息杜邦公司欧洲、中东及非洲区主席IanHudson接受专访表示,工业发展和人口膨胀下气候问题惹人关注,应该多发展新的技术来解决这一问题。

目前,市场竞争激烈,木门企业遭受内外夹击,一般只要企业内外环境发生改变就必须调整战略。因此,对现阶段的木门企业来说,面对逐渐变迁的市场环境,企业要及时调整自己的发展战略。而木门企业发展战略意义是由木门企业发展战略本质特征决定的。因为木门企业发展战略有四个本质特征,所以它的意义表现在四个方面。

一般来说,只要企业内外环境发生改变就必须调整战略。因此,对现阶段的木门企业来说,面对逐渐变迁的市场环境,企业要及时调整自己的发展战略。

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木门企业整体发展很重要

木门企业发展战略意义是由木门企业发展战略本质特征决定的。因为木门企业发展战略有四个本质特征,所以它的意义表现在四个方面。

木门企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体。局部有局部性的问题,整体有整体性的问题,整体性问题不是局部性问题之和,与局部性问题具有本质的区别。木门企业发展面临很多整体性问题,如对环境重大变化的反应问题,对资源的开发、利用与整合问题,对生产要素和经营活动的平衡问题,对各种基本关系的理顺问题。谋划好整体性问题是木门企业发展的重要条件,要时刻把握木门企业的整体发展。轮船撞上冰川,全部客仓都进水,所有乘客都遭难。不要认为经理们都能把握木门企业整体发展,只见树木,不见森林的经理到处可见。

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木门企业长期发展很重要

谋划木门企业整体发展很重要

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