当前,龙玻集团进入高质量发展新车道,企业将面临许多新机遇和新挑战,同时,这也对企业的安全生产提出了新要求。

煤矿企业怎样才能做好安全教育

安全就是企业的生命

为适应企业发展新要求,促进企业高效、安全、和谐、快速发展,惠州市龙玻节能玻璃有限公司于4月7日对全体员工进行了安全培训教育。

准备队-杨金雨

安全是企业赖以生存和发展的重要保证。对于煤矿来说,安全就是生命。

本次培训由龙玻集团安全主任刘永迁主讲,重点进行了安全意识的专业性讲解。刘永迁指出,“安全”时时刻刻、事事处处遍布于我们生产、生活每一个角落,在我们的生活和工作中无处不在、无时不有。人们外出时要注意交通安全;生活中要注意卫生防病安全;生产中要注意生命和财产的安全等等,所以,“安全”是一个永不过时的话题。

一、忌理论空谈,重联系实际。

大家都知道,煤矿是高危行业。煤矿的安全其实就是人的安全。作为企业的领导者,必须把确保员工生命安全放在一切工作的首位,履行好自己的职责,牢固树立“‘以人为本’、‘安全唯一’”的理念,切实制定、完善好各项管理制度,用“刚措施”来落实“铁制度”,以质量标准化和双基建设为根本,以实现无隐患、无三违、无伤害、无事故,靠前指挥,严抓细管,筑牢安全根基,确保各项制度真正落实到安全管理中,落实到现场安全生产工作之中,从根本上杜绝各类事故发生,全力打造本质安全型矿井,为员工生命安全撑起一片蓝天。

刘永迁首先通过大量的安全事故数据和企业实际情况讲解了安全生产的重要性,并以此切入培训的主题“以人为本,安全发展”,他强调,生产必须安全,安全才能生产。

安全教育就是把安全思想理论和安全技术知识理论、规章制度、现场要求等传授给施工人员,是个学知识、考知识、更新积累安全理论知识的过程。这就要求我们的安全员主动去现场发现安全问题、督促职工改正违规操作、安全示范等。要让现场施工人员养成一种安全生产的习惯。

作为单位管理者,安全是一种责任。梁启超说过:人生须知负责任的苦处,才知道尽责任的乐趣。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续稳步发展的庄重使命和不竭动力。一是要抓现场,严格规范人的行为。安全生产重点在现场,操作在职工,责任在干部,关键在管理。各生产单位必须严格控制好生产现场,强化人的行为规范管理。工作中,每位员工不能怕麻烦、图省事,要严格按规程作业,杜绝违章行为的发生。“三违”是事故的温床。“三违”不灭,事故难免。对“三违”的容忍就是害人,就是犯罪。管理人员要不怕得罪人,发现“三违”,要从严从重从快处理,决不姑息迁就。二是要抓教育,增强职工安全意识。安全只有起点没有终点,一丝一毫不能放松,要常抓不懈。各单位负责人要有一张婆婆嘴和一颗豆腐心,要天天讲安全,时时说安全。要靠感情凝聚人,靠自律带动人。要在职工中形成:“一切事故是可以防止的”、“没有不安全的事,只有不安全的人”
的一系列安全理念。三是要抓考核,用制度管好人。安全生于正,而守于制。在安全生产工作中,我们不缺制度,缺的是把制度落实到实处,缺的是执行力。所以,我们把墙上的制度搬到工作现场,交给职工,让职工去执行到位。要切实抓好考核机制,要形成矿考核区干、区干考核班组长、班组长考核工人,一级抓一级,形成闭环式管理,让制度真正成为内化于心、外化于行的一种有效手段,达到人人要安全的大意识、大目标。四是要抓隐患,及时整改落实到位。目前在我们的工作和生活中存在大量的隐患,这些隐患就像幽灵一样隐藏在我们身边的生产、生活的每个角落。我们只要稍微放松警惕,这些隐患就可能变成随时随地发生的灾难。“以人为本”是我们必须遵守的安全理念,“预防为主”是我们安全工作必须坚守的原则。增强安全意识,提高防护能力是我们每个管理者和职工义不容辞的责任和义务。

相关文章

网站地图xml地图